ثورة الطاقة التالية: الوعد والخطر من إبتكار التكنولوجيا الفائقة

مع الثورة التي أحدثتها التكنولوجيا في قطاع الطاقة وأعادت معها الولايات المتحدة إلى الصف الأول في إنتاج النفط والغاز من الصخر الزيتي وأدخلت إلى العالم الطاقة المتجددة، يبدو أن هناك ثورة تالية آتية واعدة وخطرة في آن.

الطاقة الشمسية: غيرت كثيراً من الحسابات

بقلم ديفيد ج. فيكتور وكاسيا يانوسِك*

حوّلت الثورة التكنولوجية صناعةً تلوَ الأخرى، من التجزئة إلى التصنيع إلى النقل. غير أن آثارها البعيدة المدى يُمكن أن تلعب في مجالات بعيدة الإحتمال: صناعات النفط والغاز والكهرباء التقليدية.
على مدى العقد الفائت، أدّى الإبتكار إلى قلب صناعة الطاقة رأساً على عقب. أولاً جاءت ثورة الصخر الزيتي. فبدءاً من حوالي العام 2005، بدأت الشركات إستخراج إمدادات هائلة جديدة من الغاز الطبيعي، ومن ثم النفط، من أحواض الصخر الزيتي، وذلك بفضل تكنولوجيتين جديدتين: الحفر الأفقي والتكسير الهيدروليكي (أو التكسير). لقد عمل المهندسون على كيفية حفر الأحواض عمودياً ومن ثم تحويل الأجهزة جانبياً للحفر عبر الصخر الزيتي السَلِس. ومن بعدها قاموا بتفجير الصخر الزيتي بواسطة المياه ذات الضغط العالي والرمال والمواد الكيميائية لفتح الصخور والسماح للهيدروكربونات بالتدفق. وقد ساعدت هذه التقنيات على تخفيض أسعار النفط من أعلى مستوى على الاطلاق عند 145 دولاراً للبرميل في آذار (يوليو) 2008 إلى أقل من ثلث ذلك اليوم، وأصبح العرض أكثر إستجابة لظروف السوق، الأمر الذي أضعف قدرة مجموعة الدول الرئيسية المصدرة للنفط في العالم، “أوبك”، للتأثير في أسعار النفط العالمية.
هذه كانت البداية فقط. اليوم، تقوم إدارةٌ أكثر ذكاءً من النُظُمٍ المعقدة، وتحليلات البيانات، والتشغيل الآلي (الأتمتة) في إعادة صياغة الصناعة مرة أخرى، وتعزيز الإنتاجية والمرونة لشركات الطاقة. وقد بدأت هذه التغيرات تُحوِّل الصناعات التي تُنتج السلع الأساسية مثل النفط والغاز، فضلاً عن الطرق التي تولّد وتُسلّم بواسطتها الشركات الطاقة الكهربائية. هناك صناعة جديدة ناشئة للكهرباء، واحدة هي أكثر لامركزية وصديقة للمُستهلكين، وقادرة على دمج العديد من المصادر المختلفة للطاقة في شبكات موثوقة جداً للكهرباء. في السنوات المقبلة، من المرجح أن تُبقي هذه الاتجاهات على الطاقة رخيصة، وفيرة، تستجيب لظروف السوق، وأكثر كفاءة من أي وقت مضى.
ولكن هذا التحوّل لن يكون واضحاً. ويمكن أن يزعزع إستقرار البلدان التي تعتمد إقتصاداتها على الإيرادات من مصادر الطاقة التقليدية، مثل روسيا، وكبار منتجي الخليج العربي، وفنزويلا. ويُمكن أن يضر العمال الأقل مهارة، الذين تكون وظائفهم عرضة للأتمتة. كما سيؤدي الوقود الأحفوري الرخيص إلى جعل الأمر أكثر صعوبة لتحقيق التخفيضات العميقة في الإنبعاثات اللازمة لوقف الإحترار العالمي.

كُن ذكياً

هناك ثلاثة إتجاهات تقود ثورة الطاقة الجديدة: إدارةٌ أكثر ذكاءً للنُظُم المُعقّدة، وتحليلات للبيانات أكثر تطوراً، والتشغيل الآلي (الأتمتة). وقد أتاح الإتجاه الأول للشركات أن تصبح أكثر كفاءة بكثير في أثناء عمليات الحفر بحثاً عن النفط والغاز في بيئات جيولوجية أكثر تعقيداً من أي وقت مضى. فمنذ حوالي 15 عاماً، على سبيل المثال، أدّت التطورات في تكنولوجيا التصوير إلى تسهيل العثور على الرواسب النفطية في المياه العميقة، كما هو الحال في خليج المكسيك وخارج سواحل البرازيل. ولكن مع مسارعة شركات النفط والغاز لإسترداد وإستخراج هذه الموارد، فإن المطالب التكنولوجية للعمل في المياه العميقة ومن خلال طبقات سميكة من الرواسب والصخور السفلى رفع التكاليف. وبحلول العام 2014، كانت مشاريع المياه العميقة الجديدة باهظة التكلفة حتى أن الكثيرين لم يستطيعوا رد تكاليفهم أو معادلتها حتى عندما بلغ سعر النفط ما يقرب من 100 دولار للبرميل. ومع تراجع سعر النفط من 100 دولار للبرميل في أوائل العام 2014 إلى ما دون 50 دولاراً للبرميل في كانون الثاني (يناير) 2015، توقف العديد من هذه المشاريع. وبحلول أوائل العام 2016، كانت الشركات أوقفت ما يقدر بنحو أربعة ملايين برميل يومياً من إنتاج النفط الجديد، 40 في المئة منها من مصادر المياه العميقة.
ومع توقف الحفر، بدأ مشغّلو النفط والغاز، اليائسون لخفض التكاليف، في إعادة النظر في النُظُم المعقدة التي إستخدموها. وكان من السهل العثور على بعض التوفير: فالنقص في النشاط يعني أن المعدات والخدمات الحاسمة، التي كانت نادرة، أصبحت الآن خاملة من دون عمل. على سبيل المثال، إنخفضت التكلفة اليومية لإستئجار جهاز حفر النفط إلى النصف. ولكن الصناعة أيضاً خفّضت التكاليف وحسّنت الأداء من خلال تحسينات الإنتاجية الأساسية. إن التصاميم القياسية الأبسط تجعل منصات الحفر والإنتاج أسهل لتكرارها، وأقل تكلفة، وأقل عرضة للمعاناة من التأخير الباهظ والتكاليف الزائدة في البناء. وتقوم الشركات بنقل الدروس التي تعلمتها عبر هذه الصناعة. فقد أعلنت شركة “شل”، على سبيل المثال، أخيراً أنها تطبق تقنيات إستُخدِمت في العمليات الصخرية البرية، مثل حفر الآبار الأفقية وحقن المياه فيها، لزيادة الإنتاج في حقول المياه العميقة الناضجة.
واليوم، وبفضل هذه الإبتكارات، إنخفض متوسط أسعار التعادل لمشاريع المياه العميقة الجديدة، ليصل إلى ما بين 40 و50 دولاراً للبرميل الواحد في خليج المكسيك، الذي يُعتبَر رائداً عالمياً مهماً لأنه واحد من أكثر المناطق إستجابة في العالم إلى تغيرات ظروف السوق. وعلى الرغم من أن أسعار النفط لا تزال منخفضة (ويتوقع الكثيرون في هذه الصناعة أن تظل منخفضة)، فإن الإستثمار يتزايد مرة أخرى. وقد تمت الموافقة على عشرة مشاريع للمياه العميقة للإستثمار في العام 2016 والنصف الأول من العام 2017.
إن إدارةً أكثر ذكاءً من النُظُم المُعقّدة تعيد أيضاً تشكيل صناعة الطاقة الكهربائية. على مدى عقود، كانت المولدات المركزية للطاقة – غالبيتها محطات فحم، أو نووية، أو هيدروليكية كبيرة — تسيطر على هذه الصناعة. ولكن في العقدين الماضيين، دعمت الحكومات طاقة الرياح والطاقة الشمسية ودفعتهما إلى نظام الكهرباء، على أمل تنويع مصادر الطاقة في بلدانها، وخلق فرص عمل جديدة، والحد من الإنبعاثات. وحتى وقت قريب، كانت هذه المصادر الجديدة صغيرة جداً لكي يكون لها تأثير كبير في النظام ككل.
أما اليوم، فمع إنخفاض تكلفة مصادر الطاقة المتجددة وزيادة حصتها من إمدادات الطاقة، بدأت أسواق الكهرباء تتحوّل. في إلمانيا، تمثّل طاقة الرياح والطاقة الشمسية حوالي 30 في المئة من مزيج الطاقة؛ في ولاية هاواي، فإنها تشكّل حوالي الربع. وقد كافحت المرافق التقليدية للتكيّف. وفي آذار (مارس)، أغلق مشغلو الشبكات في ولاية كاليفورنيا 80 جيغاوات / ساعة من الطاقة المتجددة للدولة لأن الشبكة لم تتمكن من التعامل مع زيادة الطاقة الشمسية بعد الظهر؛ ومن دون مزيد من القدرة لتخزين الطاقة، فسوف تحدث تخفيضات أكبر. في تكساس، من بين العديد من الأماكن الأخرى، تتحوّل الأسعار أحياناً سلبية عندما تهب الرياح بشدة ولكن الناس لا يحتاجون إلى الكثير من الكهرباء – وبعبارة أخرى، إن الشركات تدفع للعملاء لإستخدام الكهرباء التي تولّدها. وقد تعثرت المرافق التي فشلت في رؤية هذه التغييرات آتية ومقبلة. وتقدر تقييمات السوق لأربع أول مرافق إلمانية بأكثر من ثلث المستوى الذي كانت عليه قبل عشر سنين — ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى أنها مرهقة بتكاليف نظام الطاقة الكهربائية القديم حتى مع قيام الحكومة بتوفير الدعم الضخم للطاقة المتجددة.
وتُعتَبر مصادر الطاقة المتجددة جزءاً واحداً فقط من هذا التحوّل. في السنوات المقبلة، قد تواجه شركات المرافق تحدياً وجودياً من أنظمة الطاقة الأصغر حجماً والأكثر لامركزية المعروفة باسم “ميكروغريدز” أو “تزويد الشبكات الصغيرة”. وقد ظهرت “ميكروغريدز” منذ عقود، مدفوعةً من قبل عملاء كبار، مثل الجيش الأميركي، الذي يثمّن الموثوقية قبل كل شيء حيث لا يمانع في دفع المزيد من أجل ذلك: القواعد العسكرية يجب أن تستمر في العمل حتى لو تعطّلت شبكة الكهرباء الأكبر وإنقطع تيارها. وشملت لائحة الوكلاء الأوائل أيضاً المجتمعات النائية، كما هو الحال في ولاية ألاسكا، التي هي أبعد ما تكون عن الشبكة التقليدية. ولكن الآن، تتوسع وتنتشر “ميكروغريدز” إلى أماكن أخرى، مثل الجامعات والمستشفيات، حيث أنها تولّد طاقة موثوقة وغالباً ما تهدف إلى توفير المال من طريق إستخدام الطاقة النظيفة لتسخين وتبريد المباني.
وقد أدّت التقنيات الجديدة، مثل خلايا الوقود وأنظمة تخزين البطاريات (لتخزين طاقة إضافية تنتجها مصادر الطاقة المتجددة)، إلى جانب برامج أكثر تطوراً، إلى أنظمة أصغر تدعى “نانوغريدس”، والتي بدأت شركة “وول مارت” وغيرها من المتاجر والمحلات الكبرى إعتمادها. و”بيكوغريدس” قد يكون المُقبل. ومع تزايد عدد الأشخاص الذين يعتمدون بشكل أقل على الشبكة التقليدية من أجل الطاقة (في حين لا يزالون مترابطين معها للمساعدة على ضمان الموثوقية)، سيحتاج واضعو السياسات والشركات إلى إنشاء أنظمة تنظيمية ونماذج أعمال جديدة. وقد تبنت بعض الولايات الأميركية، مثل نيويورك، هذه التغييرات، مسوِّقةً بقوة اللامركزية من خلال مكافأة الشركات التي تستثمر في النظم اللامركزية. ولكن لم يقم أحد بوضع خطة تفصيلية لكيفية دمج الشبكات الجديدة مع أنظمة الطاقة التقليدية.

مرحباً، روبوت

والمصدر الرئيسي الثاني للإبتكار هو تحليل أفضل للبيانات. فقد بدأت شركات النفط، على سبيل المثال، إستخدام خوارزميات (ألغوريتم) معقدة لتحليل كميات هائلة من البيانات، مما يسهّل عليها العثور على النفط والغاز وإدارة الإنتاج. في نيسان (إبريل) 2017، على سبيل المثال، أعلنت شركة “بريتيش بتروليوم” (بي بي) أنها بواسطة هذه الطريقة إستطاعت تحديد 200 مليون برميل من النفط في حقل موجود في خليج المكسيك. ووفقاً ل”بي بي”، فإن عملية طحن البيانات التي كانت تستغرق سنة واحدة تستغرق الآن بضعة أسابيع فقط. وتتيح المعالجة السحابية توليد الملايين من السيناريوهات لتطوير حقل نفطي. وعندما تستطيع الشركات تقييم المزيد من الخيارات، يُمكن للإنتاج من الحقول أن يرتفع بنسبة خمسة في المئة، مع خفض الإستثمار اللازم بنسبة 30 في المئة لحَفر الحُفرات والبدء في إنتاج النفط. وقد بدأت الصناعة أيضاً في إستخدام تحليلات البيانات ل”الصيانة التنبّؤية”، والحد من التوقف غير المخطط له من خلال تحليل البيانات التاريخية للتنبؤ بتعطل المعدات قبل حدوثه. هذه الممارسة، التي كانت رائدة في صناعات مثل أعمال محركات الطائرات، تساعد على خفض تكاليف منصات النفط والغاز، حيث الضواغط والمعدات الدورية الأخرى يمكن أن تتسبب بإنقطاع مُكلف عندما تتعطل.
الاتجاه الثالث والأهم هو الأتمتة (التشغيل الآلي). في حقول النفط البحرية البعيدة، بدأت الروبوتات بالفعل أداء مهمات خطرة، مثل ربط الأنابيب في أثناء عمليات الحفر، وهو عمل يقوم به تقليدياً عمال متنوعون ومعروفون بإسم “الحمالين” “roustabouts”. قريباً، سوف تستطيع النظم الآلية الذكية تنفيذ الحفر من بُعد، حيث تسيطر عليها تقريباً تماماً حفنة من عمال التكنولوجيا الفائقة في غرف البيانات البرية على بعد مئات الأميال. وتقوم الشركات بتطوير برامج الروبوت الذي يمكنه أن يعمل في قاع المحيط ويقوم بتفتيش خطوط الأنابيب البحرية والمعدات تحت الماء. في الوقت الراهن، تستخدم منصات النفط البحرية عادة 100-200 عامل، وهو رقم يمكن أن ينخفض. وعلى الرغم من أنه لا يزال لا غنى عن الناس لأدوار السلامة الحرجة التي تتطلب إتخاذ القرارات المعقدة، فإن الأتمتة أو المكننة سوف تحوّل القوى العاملة في هذه الصناعة. ووفقاً لدراسة مؤسسة “ماكنزي” الإستشارية، ففي غضون عشر سنين، يمكن لشركات النفط والغاز توظيف علماء بيانات مع دكتوراه أكثر من جيولوجيين.
وقد غيّرت المكننة صناعة الطاقة بالفعل، حيث حلت العدادات الذكية محل العدادات التي تُقرأ يدوياً. في المستقبل، سوف يجعل التشغيل الآلي، جنباً إلى جنب مع تحليلات بيانات أفضل، من الأسهل إدارة الاختلاف في الإمدادات التي تأتي من إستخدام مصادر الطاقة المتجددة مثل طاقة الرياح والطاقة الشمسية وشبكات لامركزية أكثر تعقيداً. كما يُمكن أيضاً جعل الشبكة أكثر موثوقية. إن عدم قدرة مُشغّلي الشبكات على فهم ما يحدث في الوقت الحقيقي يلعب دوراً مهماً في العديد من إنقطاعات التيار الكهربائي. ويمكن للمكننة وتحسين التفاعل بين الإنسان والحاسوب أن يجعلا إنقطاع التيار الكهربائي أكثر ندرة.
ومع ذلك يمكن للإبتكار أن يخلق ويولّد مشاكل جديدة. فالمكننة في قطاع الطاقة، على سبيل المثال، قد تجعل من الصعب على الحكومات أداء بعض وظائفها التقليدية، مثل تنظيم السلامة. وعندما تسير التغييرات التكنولوجية على الحفارات، ومنصات الإنتاج، والشبكات ببطء، يمكن للمنظمين المواكبة وتعلّم وتطبيق الدروس من حالات الفشل والتعطّل العرضي. واليوم، فإن التعقيد الهائل للنُظُم الممكننة للغاية يجعل الرصد والتنبؤ بسلوكها أكثر صعوبة. ومن ثم سيتعين على الهيئات التنظيمية أن تتطور بأسرع ما يمكن مثل الصناعة – وأن تضع نظماً للإنذار المبكر لتحديد الأماكن التي يلزم فيها ممارسة الإشراف. وسوف تحتاج إلى التعلم بسرعة أكبر من بعضها البعض. يمكن للمنظمين في بلدان أخرى دراسة الهيئة النروجية لتنظيم حقول النفط والغاز البحرية، على سبيل المثال، والتي أصبحت قادرة على إدارة مستويات عالية من عدم اليقين الكامنة في الصناعة البحرية، أو أنها يمكن أن تتعلم من الصناعة النووية في الولايات المتحدة، والتي إستطاعت تبيّن كيف تستخدم إستعراض النظراء داخل الصناعة للحكم على إدارة المحطات.

الرابحون والخاسرون

إن التحوّل المقبل لصناعة الطاقة هو، في معظمه، أخبار جيدة للعالم. ولكن فيما الثورة تتكشّف، فإنها ستغير عميقاً السياسة والإقتصاد والبيئة. وسيتعين على واضعي السياسات وقادة الأعمال أن يدرسوا الأمر بعناية.
بالنسبة إلى المُبتدئين غير المتابعين، يُمكن أن يؤدي إستمرار إنخفاض أسعار الطاقة إلى إضعاف التأثير الإقتصادي والجيوسياسي لكثير من مورّدي النفط الرئيسيين الذين إعتمدوا لفترة طويلة جداً على سيطرتهم على جميع موارد النفط الرخيصة في العالم تقريباً. ورداً على ذلك، بدأ بعض هذه البلدان في العمل. في العام الماضي، على سبيل المثال، أطلقت المملكة العربية السعودية رؤية 2030، وهو برنامج للحدّ من إعتماد المملكة على النفط وتنويع إقتصادها. وقد أعلنت الحكومة عن خطط لبيع نحو خمسة في المئة من شركتها النفطية العملاقة المملوكة للدولة، أرامكو السعودية، في طرح عام أولي العام المقبل، مما قد يساعد الشركة على أن تصبح أكثر كفاءة. إن هذه الإصلاحات واعدة وتأخرت طويلاً، ولكنها تواجه مقاومة كبيرة؛ لذا فالسؤال المطروح الآن: هل يمكن تنفيذها بنجاح؟ يبدو أنه لا يزال يتعيّن الإنتظار.
وروسيا أيضاً يجب أن تواصل الإصلاح. قبل عقد، كانت الحكومة الروسية لا تتمكن من موازنة ميزانيتها إلّا عندما ترتفع أسعار النفط إلى 100 دولار للبرميل. ومع ذلك، تتوقع البلاد اليوم موازنة ميزانيتها بحلول العام 2019 مع وصول سعر النفط عند 40 دولاراً للبرميل فقط، على الرغم من أن 35٪ من إيرادات الحكومة لا تزال تأتي من الهيدروكربونات. ولكن هذا الوضع لا يزال غير مستقر، وسيتعيّن على موسكو أن تواصل خفض نفقاتها. وقد فشلت بلدان أخرى، مثل أنغولا ونيجيريا، في إدخال إصلاحات كافية، وأسهم إنخفاض أسعار الطاقة في عدم إستقرارها. ومن شأن الحذر المالي وبيئة أكثر موثوقية للمستثمرين الأجانب أن يساعدا الصناعات المحلية على الوصول إلى أحدث التكنولوجيات والتنافس في أسواق الطاقة الدولية.
وفي الولايات المتحدة، ستكون لثورة الطاقة آثار عميقة تتجاوز بكثير الوظائف والنمو الاقتصادي الذي ستحفزه الطاقة الرخيصة. وعندما يتعلق الأمر بالكهرباء، فإن الاقتصاد يحبّذ بشكل متزايد الغاز الطبيعي والطاقة المتجددة، حيث يجعل الأمر أكثر صعوبة بالنسبة إلى الفحم، الذي مثّل ما يقرب من نصف توليد الكهرباء في أميركا في العام 2007، ولكن 30 في المئة فقط في العام 2016، للتنافس، بغض النظر عما قد يدّعيه السياسيون. إن غالبية وظائف الفحم لن تعود.
من ناحية أخرى، لم تُجرِ الولايات المتحدة حتى الآن نقاشاً عاماً علمياً حول كيفية تغير طبيعة العمل في الإقتصاد الحديث. وقد شهدت صناعة الطاقة هذا التحوّل بشكل مباشر، وهي في وضع جيد يمكّنها من إظهار كيف يمكن للقوى العاملة نفسها أن تتكيّف. فقد بدأت شركات الطاقة، على سبيل المثال، التعرف على كيفية إعادة تدريب العمال على مسيرتهم الوظيفية فيما الوظائف في غرف التحكم في محطات توليد الطاقة ومنصات الإنتاج تتحوّل إلى إشراف النُظُم الآلية. كما أن التعليم والتدريب يتغيران أيضاً. على سبيل المثال، تُطلق جامعة “تكساس إي أند أم” درجة ماجستير في تقنيات الجغرافيا المكانية (geospatial technologies) التي تستهدف على وجه التحديد القوة العاملة في مجال النفط والغاز.
لا يزال تغيّر المناخ يمثّل التحدي الأكبر للجميع. ووفقاً للتقييم الأخير الذي أجراه الفريق الحكومي الدولي المعني بتغيّر المناخ (Intergovernmental Panel on Climate Change)، سيحتاج العالم إلى خفض الإنبعاثات بنسبة 80 في المئة تقريباً إذا أريد لها أن تُبطِئ وتؤدي في نهاية المطاف إلى وقف إرتفاع درجات الحرارة العالمية. وقد أظهر العقدان الأخيران من مؤتمرات القمة والمفاوضات أن ذلك لن يكون سهلاً. كما أن الثورة في إنتاج الوقود الأحفوري قد تجعل الأمر أكثر صعوبة، لأن أسعار الوقود القائم على الكربون من المرجح أن تظل ذات قدرة تنافسية عالية مع أسعار الوقود المنافس غير القائم على الكربون. ويكمن جزء من الحل في الإستثمار في الإبتكار، وفي مؤتمر باريس بشأن تغير المناخ في أواخر العام 2015، تعهدت أكبر الحكومات في العالم بمضاعفة إنفاقها على الأبحاث والتطوير في مجال الطاقة. وحتى الآن لم يتم ذلك. وعلى الرغم من حدوث زيادة في إستثمارات القطاع الخاص، فقد ظل الإنفاق الحكومي على البحث والتطوير في مجال الطاقة ثابتاً تقريباً في جميع أنحاء العالم الصناعي منذ ما يقرب من أربعة عقود.
وبالفعل، فقد وصلت فوائد ضخمة من الثورة التكنولوجية في مجال الطاقة إلى المستهلكين. إن 92 مليون برميل من النفط الخام يستهلكها الاقتصاد العالمي كل يوم حالياً تكلّف حوالي 2 تريليوني دولار سنوياً أي أقل من المبلغ الذي كان عليه قبل عشر سنين. وفي الولايات المتحدة، ساعدت ثورة الطاقة على الحفاظ على النمو الاقتصادي: ففي الفترة من 2008 إلى 2014، أدى إنخفاض الأسعار إلى إنقاذ متوسط معيشة الأسرة بأكثر من 700 دولار في السنة. إن العصر الذي تركز فيه سياسة الطاقة على أمن إمدادات الموارد الأولية – الوصول إلى براميل النفط الخام، وأطنان الفحم، وأحجام الغاز الطبيعي – قد إنتهى. واليوم، فإن مهمة واضعي السياسات هي إدارة الآثار المترتبة عن عالم جديد من الطاقة الرخيصة الوفيرة.

• ديفيد ج. فيكتور أستاذ العلاقات الدولية في كلية السياسة والاستراتيجية العالمية في جامعة كاليفورنيا، سان دييغو، والرئيس المشارك للمبادرة حول الطاقة والمناخ في معهد بروكينغز. كاسيا يانوسك هي خبيرة شريكة في شركة ماكينزي وشركاه العالمية للطاقة وممارسة المواد.
• كُتِب هذا الموضوع بالإنكليزية وعرّبه قسم الأبحاث والدراسات في “أسواق العرب”.

مقالات ذات صلة

زر الذهاب إلى الأعلى